Единая дежурная диспетчерская служба: 112
Муниципальная власть
Муниципальная служба
Экономика
Социальная сфера
Муниципальные учреждения
Государственные правоохранительные органы
Мероприятия
27/02/2012 09:40
Существует расхожее мнение, что женщины - слабый пол, и тут, в общем-то, нет смысла спорить, если речь идет о физической силе. В отношении силы духа - вопрос далеко не бесспорный.
Как раз сила духа особенно важна для деловой женщины, женщины-руководителя, ведь она должна уметь находить решение в форс-мажорной ситуации, уметь за короткое время максимально собраться и добиться результата, она должна управлять, анализировать и оценивать.
Когда в 2003 году Наталия Арчакова приняла решение участвовать в выборной гонке на пост мэра города, она, наверное, понимала, что вступила в неравный бой, но, как с иронией замечает сама Наталия Михайловна: «Я успешно проиграла, заняв почетное четвертое место, заметьте, не имея какой-либо административной и финансовой поддержки. Мне кажется, это достойно». Еще бы не достойно: занять 4 место среди 17 кандидатов мужского пола - такое по плечу действительно только женщине, обладающей недюжинной силой духа.
- Наталия Михайловна, успеху женщин во власти и предпринимательстве способствует их умение превращать «надо» в «хочу». Не бывает ли у вас соблазна отложить дела «на потом», как говорится, в долгий ящик?
- Предпринимательской деятельностью я никогда не занималась, а вот как «женщина, имеющая непосредственное отношение к власти», могу сказать, что, к сожалению, не всегда получается преобразовать «надо» в «хочу». Возможно, кто-то и обладает таким волшебным даром, и наверняка это и здорово, и правильно, но это не про меня.
Например, я могу превращать «надо» в «хочу» за периметрами моего рабочего места, то есть дома. Допустим, надо в выходные сделать что-то по дому, а я хочу отдохнуть, почитать, посмотреть любимую передачу, либо походить по магазину, либо еще что-то.
«Надо» - это магическое слово, используемое на работе. И если оно, это «надо», не мешает делу, а способствует решению каких-либо проблем или продвижению какого-либо важного проекта, то я руководствуюсь именно этим. Я не люблю откладывать важные дела «на потом» или, как говорится, в «долгий ящик», и никому это не советую.
- Говорят, что для успеха в бизнесе ли, во власти, для деловых людей, в частности, для деловой женщины, очень важно понять, как вы относитесь к деньгам. Власть, сила, слава, успех, благополучие, милосердие, доброта, щедрость - все это деньги. Природа денег такова, что они требуют от человека твердой позиции по отношению к себе. И платят ему тем же. Как вы относитесь к деньгам?
- Очень каверзный вопрос, однозначно ответить на него нельзя. По моему субъективному мнению, деньги, конечно, необходимы в первую очередь для того, чтобы иметь возможность решать какие-то вопросы и проблемы в быту.
Что касается их участия в партнерских отношениях - то они порой несут с собой зло.
Да, безусловно, деньги приносят успех в бизнесе, если вы, сконцентрировав все свои усилия, сможете получить хорошую прибыль и затем рационально вложить ее.
Однако я бы сказала так: и в бизнесе, и во власти нужно четко понимать, какую пользу ты принесешь обществу, использовав этот, безусловно, важный и влиятельный инструмент.
Так вот что касается власти - когда есть достаточное количество денег, то в этом случае у вас появляется прекрасная возможность проявить свою щедрость, доброту, милосердие, потратив их на помощь остро нуждающимся, помочь сиротам, престарелым людям, словом, тем, кто оказался в тяжелой жизненной ситуации.
Как я отношусь к ним, к деньгам?.. Серьезно отношусь. И считаю, что деньги либо господствуют над своим обладателем, либо служат ему.
- Считается, что в деловом мире существуют жесткие законы поведения, на основании которых партнеры решают, можно ли с этим человеком вести дела или лучше не делать этого?
- Да, законы действительно жестоки, только партнерское поведение зачастую не подчиняется общечеловеческим законам, и тогда уже приходится полагаться на свои интуицию и опыт - с кем идти в разведку.
- Мнения о женщинах-руководителях различны и порой противоречивы: одни считают, что их нельзя пускать во власть, это «святая святых» мужчин. Однако многие психологи отдают предпочтение руководителям-женщинам, обосновывая это тем, что они умеют думать сразу о нескольких делах, по своей природе более организованны и способны действовать эффективно, они более коммуникабельны.
- Я соглашусь с противоречивым мнением о женщинах-руководителях лишь только потому, что женщины все все разные, с разным воспитанием, с разным характером, существует множество замечательных женщин-руководителей, которые занимают и кресло министра, и кресло президента и т.д.
Я никогда не соглашусь с тем, что удел женщины - стоять на кухне, гладить белье и т.д. Мировая цивилизация, которая сегодня движется вперед гигантскими темпами и внедряет все новые и новые технологии во все сферы деятельности, в том числе и в быту, забрала, к счастью, часть домашних забот у женщин, подарив им больше свободы и возможностей самореализации.
Женщина стала самодостаточной, более уверенной в себе, она стала красивее, раскованнее, а мудрости у нее отроду было не занимать.
Но я вынуждена признать, что есть и такая категория женщин, которых не только во власть пускать нельзя, но и порой заставить воспитывать детей проблематично.
Словом, женщина женщине рознь. Но очень хотелось бы, чтобы женщина всегда оставалась Женщиной с большой буквы, женщиной-мамой, полноценной женой, хозяйкой, будь она руководителем, будь она просто домохозяйкой.
- Тем не менее, существует мнение, что женщине-руководителю приходится демонстрировать чисто «мужские» черты, в частности, агрессивность и жесткость. Вы согласны с этим утверждением?
- Да, в какой-то степени это справедливо, но относится к тем женщинам, которые, будучи руководителем, не научились использовать свои эксклюзивные женские качества, так сказать, те «изюминки», которые отличают их от руководителей-мужчин.
Какие именно? Не скажу (смеется). Это секрет. У всех они разные.
- Зачастую сосредоточение женщины на карьере, отдача любимому делу вредит благополучию семьи. Насколько успешно у вас получается разделять эти две сферы - «работа» и «семья»?
- Работа - это то, что приносит мне полное удовлетворение, когда я понимаю, что я делаю какие-то важные дела, решаю серьезные задачи, направленные на развитие района, области. Словом, это моя вторая семья.
Что касается дома - я точно знаю, мои родные всегда поддержат меня во всех моих начинаниях, какую бы ступень в политике я ни занимала. В первую очередь, это, конечно, мама, которая в прошлом сама занималась политикой и понимает меня с полуслова, муж, который является моим надежным тылом и берет на себя часть домашних забот, будучи сам руководителем, и, безусловно, мои любимые дочки, которые также участвуют в решении домашних дел.
И первую свою - родную - семью, и вторую, которая складывается на работе, я очень люблю. И там, и там я строю свою работу в первую очередь на понимании и уважении. Тех, с кем я работаю, стараюсь поощрить за надежность, за успешно выполненную работу, и я уверена: если ты будешь поощрять, благодарить - от этого обязательно будет отдача.
- Какую вы ставите перед собой цель, придя на новую работу, на новую должность?
- Я осознаю ту высокую ответственность, которая сегодня стоит передо мной, мне оказали доверие - пригласили в новую команду, поручили ответственный участок - Калининский район, а именно: вопросы развития экономики, развития малого и среднего бизнеса.
Я нацелена на то, чтобы максимально применить свой опыт в вышеуказанных направлениях, в ряде проектов, направленных на развитие субъекта Федерации, максимально реализовать задачи, поставленные губернатором и председателем правительства, по развитию Тверской области в 2012 и последующие годы.
Также я буду прилагать максимум усилий по привлечению инвесторов в район для того, чтобы создавать рабочие места и пополнить бюджет Калининского района.
Хотелось бы реализовать свой опыт и в решении вопросов социальной и культурной сферы. На мой взгляд, все в нашей жизни взаимосвязано и взаимозависимо, многое начинается с элементарной культуры, от того, как мы себя ведем дома, в обществе, на предприятии.
Также я постараюсь разобраться в вопросах, имеющих незавершенность в своем начинании и являющихся наиболее острыми и наболевшими, в первую очередь, это, конечно же, вопросы, связанные с ЖКХ, агропромышленным комплексом, социальные вопросы.
Калининский район традиционно является агропромышленным районом-тружеником. Убеждена, что развитое сельское хозяйство не только накормит наше население, но и оздоровит натуральными экологически чистыми продуктами. А здоровье нации - это немаловажно!
по материалам lzpress.ru
перейти к списку новостей раздела